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¿QUÉ APRENDERÁS?
En este diplomado te capacitarás en los fundamentos del reclutamiento y selección de personal, desde la definición del requerimiento y perfil de puesto hasta los tipos de reclutamiento, diseño de anuncios y filtro curricular.
Profundizarás en la evaluación por competencias, aprendiendo el modelo, tipos de competencias, diccionario de comportamientos y su implementación.
Dominarás el Assessment Center, conociendo sus beneficios, tipos, diseño, aplicación y calificación.
Te especializarás en la entrevista por competencias, desde el rapport hasta la identificación de competencias y cierre, además de gestionar el proceso de contratación laboral, incluyendo verificaciones e informes.
Finalmente, abordarás la gestión del desempeño mediante la evaluación de conductas, resultados y competencias, y el desarrollo humano a través de la matriz Nine Box, planes de sucesión, planes de carrera, mentoring y coaching.
PROGRAMA DIRIGIDO
Profesionales de Recursos Humanos, psicólogos, administradores, líderes de equipo, gerentes, consultores de talento y cualquier persona interesada en adquirir y potenciar sus habilidades en los procesos de reclutamiento, selección, evaluación y desarrollo del personal dentro de una organización.
OBJETIVO DEL CURSO
Brindar a los participantes herramientas teóricas y prácticas para diseñar e implementar procesos efectivos de selección y evaluación de personal basados en competencias. Capacitar para identificar talento adecuado, optimizar entrevistas, gestionar el desempeño y desarrollar el potencial de colaboradores, contribuyendo estratégicamente al éxito organizacional.
MODALIDAD DE ENSEÑANZA
El diplomado es 100% virtual asincrónico, impartido a través de una plataforma educativa moderna y accesible que permite estudiar desde cualquier lugar y en el horario que mejor se adapte a tu disponibilidad. Combina clases grabadas, materiales especializados, foros de discusión y evaluaciones prácticas, con docentes expertos en gestión del talento humano. Además, se ofrece acompañamiento constante para garantizar una experiencia formativa de calidad.
MÓDULO l
Sesión 1: Proceso de reclutamiento
Sesión 2: Introducción a la Selección de Personal
MÓDULO ll
Sesión 3: Modelo por Competencias
Sesión 4: Assessment center
MÓDULO lll
Sesión 5: Proceso de entrevista por Competencias
Sesión 6: Contratación laboral
MÓDULO lV
Sesión 7: Evaluación del desempeño
Sesión 8: Potencial y desarrollo de personal
Jeymer Alberto Iriarte Obregon
Psicólogo organizacional y consultor especializado en selección, capacitación y desarrollo del talento humano. Posee dos maestrías: en Docencia Universitaria y Gestión Educativa, y en Ciencias Empresariales con mención en Gestión del Capital Humano. Además, cuenta con diplomados en Recursos Humanos, Habilidades Gerenciales y Gestión de Empresas. Se desempeña como docente universitario y formador en habilidades blandas, destacando por su dominio en diseño instruccional, metodologías activas de aprendizaje y evaluación por competencias. Su enfoque combina estrategia, liderazgo y desarrollo integral de las personas en entornos organizacionales.
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- 240 horas académicas
Material de estudio
8 Horas de video
2 Exámenes
Acceso completo por 1 año
Acceso en dispositivos móviles y PC
Certificado al finalizar
Requerimientos
Habilidad para usar herramientas informáticas básicas como Ofimática.
Familiaridad con los conceptos básicos de administración y gestión.
Tags
Audiencia
Personal que trabaja en el sector público en diferentes niveles.
Personas que aspiran a ocupar cargos públicos.
RESEÑA DE NUESTROS ESTUDIANTES
LUIS ALBERTO QUISPE RAMÍREZ
EMPRESARIO
“El servicio es bueno y rápido, la plataforma es fácil de manejar”
MARÍA FERNANDA HUAMÁN TORRES
ADMINISTRADORA
“Gracias ESAC, pude entrar a la empresa que postule, 100% recomendado”
JOSÉ ANTONIO PAREDES CASTRO
LICITADOR
“Los asesores son muy buenos explicando, atención 10/10”